החברה הישראלית ליפ ספורט דיגיטל חתמה על הסכם שיתוף פעולה עם Brera Holdings (סימול: BREA) הנסחרת בנאסד"ק ועם קבוצת הכדורגל האיטלקית יובה סטאביה.
החברה פיתחה אפליקציה המתחברת לנכסים הדיגיטליים של כל מועדון ספורט ומגביר באמצעות משחוק מול כוכבי הקבוצה את חיבור האוהדים ויצירת הכנסות גם מאלו שבדרך כלל פסיביים יותר. ההסכם הינו מול חברה נסד״קאית שמחזיקה בבעלות מלאה מספר קבוצות ספורט בעולם והראשונה שתחל עם חוזה הינה juve Stabia האיטלקית.
בהמשך לדיווח ערכנו ריאיון עם מנכ"ל ליפ ספורט, דניאל אבידור המכהן גם בהתנדבות כדירקטור בקק"ל.
תספר קצת על עצמך
"יליד ברזיל, עליתי לארץ בגיל חצי שנה, בוגר 8200, רס"ן במיל' תואר ראשון ושני באוניברסיטת תל אביב. יצאתי כמנהל ארגון הבונדס למקסיקו 4 שנים. הייתי כעשור בבנקאות בינלאומית – קודם ברפבליק אח"כ ב-HSBC בשלוחה השויצרית. ב-2000 נכנסתי לעולמות ההייטק, הקמתי עם שותף את החברה שהיתה לחלוצה בעולמות הגיוס און-ליין, REDMATCH הצלחנו להעביר את עולם הגיוס שהיה עד אז בפקסים ומיילים למדיית האון ליין, ומכרנו בכל העולם. היינו החברה המשמעותית בארץ ומכרנו לשלל חברות מובילות. כאשר מכרנו את החברה הרעיון של החברה החדשה הגיע גם מעולמות הגיוס – להגיד לכל ילד לשים סרטון קצר ואת הפרופיל שלו ולקבל ככה פניות מסוכנים וקבוצות. הלכנו בגדול והבאנו את רונאלדיניו כפרזנטור.
הצלחנו בצד של הילדים שרצו להתבלט, אך בצד של הסקאוטרים (צייד הכשרונות, ג"מ) לא הצלחנו. סגרנו את זה – וכמו בסרט של מציצים, הבנו שצריך "הפוך, גוטה הפוך" ובמקום ללכת לילדים כיעד הגענו לקבוצות עצמם שלמעשה מבינים שיש להם פוטנציאל הכנסות עצום מהאוהדים, שלא ממומש.
מעבר לכך אני דירקטור בקרן קיימת לישראל ונמצא שם בוועדות שמתעסקות בתקציבים גדולים מאוד, וזה ברמה הציונית מאוד מחמם את הלב. חובב ספורט מגיל מאוד צעיר, הייתי שחקן כדורגל קיצוני שמאלי במכבי הרצליה ועוד לפני הצבא הייתי מאמן אגודת ספורט רמת השרון. לא יודע אם להתגאות בזה, אבל ה-10 היחיד שהיה לי בבגרות היה בספורט והחברה הזו מהווה סגירת מעגל עבורי".
לקוחות נוכחיים?
"החברה למעשה סיימה את המוצר שלה לא מכבר, סדר גודל של לפני ארבעה חודשים. הלקוחות הראשונים היו לקוחות פיילוט כמו הפועל כפר-סבא כדורעף, מכבי רמת השרון כדורסל נשים והלקוח המשמעותי הראשון הוא הפועל פתח תקווה כדורגל שאנחנו לשמחתנו מלווים אותם גם לליגת על. הלקוח הבינ"ל הראשון הינו יובה סאביה מנאפולי, ואנו נמצאים על סף חתימה עם, דורטמות בגרמניה, הגיאנט בארה"ב, ועוד כמה שאנחנו ב-NDA מולם. הכוונה שלנו להגיע עד סוף השנה לפריסה עולמית גם גיאוגרפית וגם מבחינת ענפי הספורט כמה שיותר רחבה.
בחברה הושקעו עד היום כ-6 מיליון דולר. אחד המשקיעים הגדולים ביותר היא קבוצה בשם קבוצת פלני, בשליטת משפחת פלדמן שמאמינים גדולים גם במוצר וגם בחברה עצמה.
עם הרקע והניסיון שלי למדתי שהרקע וההון האנושי הוא החשוב ביותר ושניים מרכזיים איתי בצוות הינם האחראי על נושא הטכנולוגיה הוא בשם יובל אקב, ועדיאל רון אחראי על הפיתוח העסקי שמגיע אחרי 13 שנה בהנהלה הבכירה שליר של IBM".
כניסה לבורסה?
"אחת מהקבוצות הינן אנחנו במשא ומתן היא קבוצה בבעלות חברה נאסדקית, אותה חברה נאסדקית המודל העסקי שלה היא לקחת קבוצות ספורט ברחבי העולם ולהשביח אותן. הם רואים במוצר שלנו כדבר שיכול להשביח משמעותית את מבנה ההכנסות של הקבוצות מטבע הדברים אם זה יתממש אזי ברור שהכיוון הנאסדקי מעניין אותנו".
המודל העסקי?
המודל העסקי הוא שאנחנו מחייבים רק על נרשמים, ככה שככל שהדאטא בייס גדל ככה החיובים גדלים. ולכן חברות כמונו מעניינות בסופו של דבר להתממש באחד משני הכיוונים גם IPO וגם M&A.
איפה אתה רואה את החברה בעוד 3 שנים מהיום?
"היות ולצערי אני כבר לא בן 18 שיצא אתמול מ-8200, אני מודע לכך שמזל יש מרכיב משמעותי בהצלחה. ברור לנו שאם בחודשים הקרובים נצליח ואותן קבוצות שאמרתי שאנחנו במשא איתן – נראה להם את היכולת שלנו לעשות שינויים דרמטיים במודל ההכנסות בקבוצות, אזי אני חושב שבעוד 3 שנים נהיה בהכנסות משמעותית ושווי משמעותי. יש כ-100,000 קבוצות ספורט עם נוכחות דיגיטלית – כך שאם נגיע ל-1% אפילו אפשר להבין את המספרים. אני חושב ש-3 שנים מהיום אנחנו נהיה אחד מסיפורי ההצלחה של ההייטק הישראלי".
גלעד מנדל הינו חוקר ניירות ערך, יועץ לחברות בורסאיות ומוביל בתחום האנליזה החשבונאית בעבור קרנות אופורטוניסטיות. בעבר ניהל תיקי נוסטרו בהיקף מיליארדי שקלים והינו המנהל של קהילת המשקיעים השקעבורסה. אין בנכתב המלצה לפעול בניירות ערך, וכל העושה זאת – עושה כן על אחריותו הבלעדית. האמור אינו מחליף התייעצות עם יועץ השקעות מוסמך.
אין לחברת ידיעות תקשורת בע״מ, לאתר ynet או לחברת המברקה פתרונות תקשורת בע״מ זיקה כלשהי לתוכן במובן של ניגוד עניינים או של עניין מיוחד. הכתוב אינו מהווה ייעוץ השקעות ו/או תחליף לייעוץ המתחשב בנתונים ובצרכים המיוחדים של כל אדם. אין לראות במידע בסקירה זו כעובדתי או כמכלול כל המידע הידוע, ולכן אין להסתמך על הכתוב בה ככזה.
