בחלוף שנה וחצי מפרוץ המלחמה, כאשר עסקת שחרור חטופים מחודשת אינה נראית באופק, מתעצמת חשיבות סוגיית השיקום והחזרה לחיים של השבים מהשבי, משפחות החללים ובני משפחותיהם של החטופים. תהליכי השיקום והתקומה אינם זוכים לתשומת הלב הציבורית, הכלכלית והפוליטית הראויה, שכן מדובר בתהליכים מורכבים ומתמשכים, שאינם בינאריים באופיים ונעדרים את הדרמטיות והרגשיות המאפיינות את המאבק להשבת החטופים.
בנקודת זמן קריטית זו, המגזר העסקי נדרש לגלות מנהיגות, להירתם למשימה ולהושיט יד תומכת. הפעילות העסקית האפקטיבית ביותר תתבטא במיזמים בעלי השפעה משמעותית המייצרים מציאות של "win-win" לכל המעורבים. למגזר העסקי יתרון משמעותי על פני המערכת הממשלתית ביכולתו להגיב במהירות, בעוצמה ובגמישות הנדרשת בשעת חירום לאומית. זוהי שעת מבחן עבור התאגידים והעסקים בישראל להפגין אחריות חברתית מהותית ולתרום את חלקם לשיקום מערכות החיים של משפחות החטופים והחללים.
אחת הדרכים האפקטיביות ביותר לסיוע היא התערבות בתחום התעסוקתי עבור אלו שנעקרו באחת ממעגל העבודה. חשוב להדגיש כי מדובר לא רק בבני משפחה מדרגה ראשונה, אלא במעגלים רחבים יותר הכוללים מאות ואף אלפי אנשים במעגל השני והשלישי. נתיב סיוע נוסף הוא תמיכה עסקית בעסקים המנוהלים על ידי בני משפחות החטופים, באמצעות הגדלת היקפי הרכש, יצירת קשרים עסקיים, ייעוץ מקצועי, רישות עסקי ועוד.
ארגונים עסקיים יכולים להזמין חטופים משוחררים ובני משפחותיהם להרצאות ולסדנאות בתשלום - מהלך שמספק הן תועלת כלכלית והן מרחב לביטוי וחיזוק אישי. בנוסף, קיימת חשיבות רבה לסיוע באתגר ההנצחה והסיפור האישי, שכן לחברות עסקיות יש המשאבים והיכולות להעצים מסרים וסיפורים אישיים, דבר שלעתים מהווה את הצורך המשמעותי ביותר עבור המשפחות - שהסיפור האישי שלהן יישמע וייזכר.
חברות יכולות לתרום גם באמצעות ארגון פעילויות רווחה וגיבוש עבור בני המשפחות, או באמצעות הזמנתם לפעילויות דומות המתקיימות ממילא במסגרת הארגונית השוטפת. בהיבט הפילנתרופי, הגדלת הקצאת תקציבי התרומות לעמותות הפועלות למען המשפחות, כדוגמת קרן קמים, לצד עידוד פעילות התנדבותית של עובדי החברה, יכולה לספק תמיכה משמעותית - אפילו בדברים היומיומיים כגון הסעות או סיוע בהתמודדות עם בירוקרטיה ממשלתית ומוניציפלית.
יוזמות הסיוע הללו דורשות הקצאת משאבים, תכנון אסטרטגי ומאמץ משותף מצד המגזר העסקי, בשיתוף פעולה עם ארגוני החברה האזרחית והממשלה. זוהי חובתנו המוסרית לקחת חלק פעיל בחיזוק קהילת המשפחות הנפגעות. רק באמצעות שיתוף פעולה בין-מגזרי ותחושת אחריות משותפת נוכל לסייע למשפחות לצלוח את התקופה המאתגרת ולצאת ממנה מחוזקים. על כל עסק, גדול כקטן, מוטלת האחריות לתרום את חלקו ולהירתם למען הקהילה, ובכך להבטיח את עתידה - שהוא למעשה העתיד המשותף לכולנו.
כאשר נביט לאחור בעוד מספר שנים על הטרגדיה והדרמה שליוותה את עמנו, נשאל את עצמנו היכן היינו ומה עשינו בשעות המבחן הללו. ראוי שנוכל להשיב בגאווה כי תרמנו את חלקנו למאמץ הלאומי של שיקום וחיזוק מרקם החיים בישראל.
עברי ורבין הוא מנכ"ל Good Vision מקבוצת פאהן קנה GT Israel
אין לחברת ידיעות תקשורת בע״מ, לאתר ynet או לחברת המברקה פתרונות תקשורת בע״מ זיקה כלשהי לתוכן במובן של ניגוד עניינים או של עניין מיוחד. הכתוב אינו מהווה ייעוץ השקעות ו/או תחליף לייעוץ המתחשב בנתונים ובצרכים המיוחדים של כל אדם. אין לראות במידע בסקירה זו כעובדתי או כמכלול כל המידע הידוע, ולכן אין להסתמך על הכתוב בה ככזה.
