בעולם שבו איזון בין פיתוח קריירה לבין גידול ילדים הפך לאתגר מרכזי עבור משפחות צעירות, עיריית לוד מציגה פתרון מהפכני - 'עיר תומכת קריירה'. המודל החדשני גובש על מנת לתת מענה כולל לצרכי המשפחות המודרניות, החל מסיום יום הלימודים ועד שעות הערב.
שוחחנו עם שירן בוקרה-ג'רבי, מנכ"לית החברה הכלכלית לוד, כדי להבין לעומק את החזון, האתגרים והתוצאות של הפרויקט המבטיח.
מה הוביל אתכם לפתח את מודל 'עיר תומכת קריירה' ומה מייחד אותו ביחס למודלים עירוניים אחרים בישראל?
"המהלך נולד מתוך הקשבה עמוקה לשטח ומתוך הבנה שהאתגר האמיתי של משפחות צעירות אינו רק הדיור - אלא שילוב בין קריירה לבין חינוך וטיפוח הילדים. אנחנו מדברים על משפחות צעירות בהן שני בני הזוג מפתחים קריירה ובאותה עת מגדלים ילדים קטנים. את הקונפליקט הזה כל זוג מכיר, ואני כאמא ל-6 ילדים, שבמקביל ממנכ״לת חברה, חווה זאת יום יום על בשרי!
מודל 'עיר תומכת קריירה' הוא פריצת דרך תכנונית-חברתית: הוא מתייחס לכל המרכיבים שמאפשרים להורים להתקדם מקצועית, מבלי להתפשר על טיפוח הילדים. הוא כולל שלושה מרכיבים עיקריים: תוכנית פעילות איכותית, מערך לוגיסטי תומך ותשתיות פיזיות מותאמות. 'עיר תומכת קריירה' היא תפיסת חיים שלימה לחיים עירוניים."
אילו צרכים עלו מהשטח בקרב משפחות צעירות - וכיצד התוכנית נותנת להם מענה אמיתי ביומיום?
"ערכנו סקר באמצעות חברת kpmg בקרב מאות משפחות צעירות ב-15 הערים הגדולות במרכז. הופתענו מהתוצאות, רובן כמובן הציפו את אותה בעיה: עזיבה מוקדמת של העבודה כדי לאסוף את הילדים ממוסדות החינוך, קושי במציאת מטפלות, אי נעימויות מהסבתא וכו׳. כשהצענו את המודל, 75% מהנשאלים בקשו לצרוך את השירות. כ-50% אף הביעו נכונות לעבור לעיר שתציע שירות שכזה. זהו נתון מדהים שמוכיח עד כמה קלענו לצרכי המשפחות הצעירות."
מהם המרכיבים המרכזיים של עיר תומכת קריירה?
"במרכיב הארגוני אנחנו מדברים על מערך שפועל מהרגע שהילדים מסיימים את החינוך הפורמלי ומתחילים פעילות העשרה, חוגים ואפילו הזנה עד השעה 18:00 מדי יום כולל בחופשות.
בהיבט התשתיות הפעילות מתקיימות במוסדות החינוך במבנים חדישים ומעוצבים כפי שמוסד חינוכי צריך להיראות במאה ה-21. תכננו את השכונות כך, שהמרחק מהבית לא יעלה על 200 מ׳, שזה אומר- בלי הסעות ובלי לחצות כבישים.
בהיבט הפדגוגי, היה לנו חשוב לא לשמש בייבי סיטרים לילדים ולא להעביר את הזמן בבהייה במסכים. ערכנו מכרז בין מספר ארגונים בתחום ובחרנו ב'אומץ להיות' שהציגה תוכנית חינוכית מרשימה וניסיון עשיר."
כיצד נבחרה עמותת 'האומץ להיות'?
"העמותה נבחרה לאחר תהליך עומק. בבחירה היו שותפים אנשי חינוך, בין השאר ד״ר אורי ארבל היועץ הפדגוגי של העירייה, בצד גורמים בחברה הכלכלית. האומץ להיות הציגו תכנית שנתית מובנית, מאוד מגוונת, הנשענת על מתודה חינוכית לפיה כל ילד הוא אינדיבידואל, הראוי לטיפוח ייחודי לאורך כל הרצף החינוכי, כלומר, הקפדה על קשר רציף עם המורים והגננות בחינוך הפורמלי. עיקר דרכי העשרה שלהם הן חוויתיות, מתוך ההנחה כי החוויה היא דרך הלימוד האפקטיבית ביותר. מעבר לכך, העמותה הציגה ניסיון עשיר בערים כמו: תל אביב, גבעתיים, ראש העין, גני תקווה וערים רבות נוספות."
מה הפידבק שאתם מקבלים מהתושבים הראשונים שנהנים מהשירות, במיוחד בימי חופשה או שביתה?
"התוכנית מופעלת בשכונת 'נופי בן שמן' כבר מחודש ספטמבר 2024 והתגובות מרגשות. ראשית, יש הורים שבפירוש מודים כי עברו ללוד בעקבות התוכנית. יש הורים שמספרים שזו הפעם הראשונה שאינם נוטשים את משימות העבודה ולא רצים בשעה שלוש להוציא את הילד מהגן. בימי חופשה כמו חנוכה ופסחח, המערך של עיר תומכת קריירה, ממש היה חבל הצלה עבורם. אנחנו כבר שומעים על תופעה של חבר מביא חבר ללוד.
ענבל בנימין, תושבת שכונת 'נופי בן שמן החדשה' היא דוגמא מייצגת:, עובדת בחברת הייטק אמריקאית בפתח תקווה. שעות עבודה 24/7, עם שני ילדים - בכיתה א' ובגן, ועם בעל קרייריסט. המערך של עיר תומכת קריירה נתן לה מענה מושלם (תוכלו לראות את הסרטון שלה בחשבון הפייסבוק והאינסטגרם שלנו)".
איך את מדמיינת את לוד בעוד 5-10 שנים - ומה התפקיד של החברה הכלכלית בהפיכת החזון הזה למציאות?
"אני רואה את לוד כעיר בת כ-180,000 תושבים, מובילה בישראל בכל הקשור לאיזון בין קריירה וגידול ילדים. עיר שחיות בה משפחות צעירות, מעולם ההייטק, המדע, הרפואה, אנשי עסקים, אנשי אקדמיה. בקיצור, כל זוג הורים הישגיים שמפתחים קריירה ומטפחים ילדים.
החברה הכלכלית שבניהולי כמובן אחראית על ניהול הפרויקט כולו כמו גם על ביצוע עבודות התשתית בשכונות החדשות נופי בן שמן, הרובע הבינלאומי ואף בהתחדשות העירונית רחבת ההיקף בעיר הוותיקה."
סיכום: מהפכה עירונית בהתהוות
פרויקט 'עיר תומכת קריירה' בלוד מסמן שינוי מהותי בתפיסת העירוניות בישראל. לא עוד התייחסות לדיור בלבד, אלא ראייה כוללת של צרכי המשפחה המודרנית, תוך שימת דגש על האתגר המרכזי של איזון בין קריירה לבין חיי משפחה. הנתונים המרשימים מהסקר והמשוב החיובי מהמשפחות הראשונות שכבר נהנות מהשירות מעידים על הצורך האמיתי בפתרון שכזה.
לוד עתידה להפוך למוקד משיכה עבור משפחות צעירות בישראל, ולמודל שערים נוספות ירצו לאמץ. עם המשך הפיתוח של שכונות חדשות והתחדשות עירונית, לוד צועדת בביטחון לקראת הגשמת התכנית להפוך לעיר המותאמת לצרכי המשפחה המודרנית.
השתתפו בהכנת הכתבה: החברה הכלכלית - לוד
פורסם לראשונה: 18:24, 01.07.25
