המחירים בשופרסל עלו – אבל לא רק הבעלים יחגגו: על רקע הרווחיות הגדולה של שופרסל, שלומי אמיר מבעלי שופרסל הודיע כי 11 אלף עובדות ועובדי שופרסל יקבלו מענק של יותר מ-100 מיליון שקל.
העובדים יקבלו 5,000 שקל תוספת במשכורת – מענק של כ-55 אלף שקל על התוצאות הטובות ששופרסל הציגה ב-2024, ועד 9,000 שקל לעובד, הודות להסכם קיבוצי שחתמו האחים יוסי ושלומי אמיר בפסח שעבר, מול יו"ר ועד העבדים הארצי של שופרסל אריאלה סיסו.
"אנו מסכמים שנה מוצלחת עבור קבוצת שופרסל, עם צמיחה והישגים מרשימים. זה ציון דרך משמעותי שהושג בזכות עבודה מקצועית יסודית ומסורה של כל עובדות ועובדי משפחת שופרסל, מצפון ועד דרום, בשטח ובמטה", כתבו האחים ויו"ר הוועד בהודעה משותפת לעובדי הרשת.
באירוע הרמת כוסית אמר שלומי אמיר לעובדים: "עברה שנה מאז שנכנסתי למשפחת שופרסל. אני גאה שבשנה הזו עם ההסכם, העובדים מקבלים לכיסם כ-100 מיליון שקל. זו הגאווה שלי, שבאתי מהשכונה, ואני מביא את הכסף לעובדים שצמחו איתי.
"גדלנו בנשר בשכונה. החלום היה לסיים לימודים אקדמאים בטכניון ולקבל את תעודת ההנדסאי, אבל הכי נהניתי במכולת של סבא שלי. למדתי במכולת של סבא שמעון וזה יישאר איתי לעד.
"בהתחלה לא הבינו מה הולכים לעשות בשופרסל. היום העובדים פה אומרים לי 'מחקים אותנו במבצעים'. היום מסתכלים על שופרסל. כשהסתכלתי על רצפת המכירה, ראיתי עובדים נלחמים והמטה היה מנופח ממנהלים, במקום לחזק את העובדים האריות שעובדים קשה בשטח. אתם המנוע והכוח לבית חזק שמתחזק מיום ליום. אנחנו משנים את ה-DNA.
"הבאנו מספרים שלא חלמו עליהם, ושופרסל והאריות שנמצאים ברצפת המכירה יקבלו משהו שבחיים לא קיבלו בשופרסל. תודה לבורא עולם שיש לכם מקום בטוח שדואג לכם. כולם מבינים ששופרסל זה המקום הכי טוב לעבוד בו, וכולם רוצים להצטרף.
"אריאלה כאן איתי, בתחילת הדרך היא הייתה מודאגת והשאלה הראשונה ששאלה אותי 'מה יהיה עם הנכסים האסטרטגיים של שופרסל?'. אמרתי לאריאלה חצי דבר לא יימכר בשופרסל. הנדל"ן שלנו ולא נמכור אותו. לא רק שלא מוכרים רוצים לקנות עוד נדל"ן. הפיננסים שלנו ונחזק אותו".
אריאלה סיסו יו"ר ועד העובדים אמרה: "חששנו שהאחים ישתלטו על שופרסל ויעשו מכירת חיסול של הנדלן והנכסים של החברה. היום החששות מאחורינו". עוד אמרה לעובדים: "אתם מקבלים תנאים שלא קיימים באף רשת קמעונאית בישראל. קיבלתם תודות למנכ״לים האחים - מענקים ובונוס שרק חלמתי עליו. כתבתי אותו על נייר וזה התגשם בזכותכם. בע״ה שנמשיך לעלות להצליח ונביא הישגים גדולים יותר. תזכרו שיחד אנחנו הכי טובים בהכל".
שופרסל פרסמה לאחרונה דוחות כספיים לסיכום שנת 2024, שהציגו רווח נקי של 657 מיליון שקל – שמהווה מחצית מכל הרווח הנקי בענף כולו וגידול של 106% ברווח הנקי. הרווח התפעולי של שופרסל, שמייצג התייעלות לצד עליות המחירים, עלה ב-40%. לשם השוואה: בויקטורי הוא עלה ב-9% בחבד, ברמי לויב-19%, בטיב טעם ב-33% וביוחננוף ב-33%.
בשל שינוי חשבונאי בדיווח אותו דרשה רשות ני"ע, בהמשך לבדיקה שערכה לאחרונה בענף המזון, היא נדרשה השנה להציג את הכנסותיה ממכירת המוצרים לעומת עלויות המכר של אותם המוצרים. כך נחשף הפער בין מחיר קניית המוצרים של הרשת מהספקים שלה, לבין מחיר המכירה לצרכן: 37.9%: תוספת של כמעט חצי שקל לצרכנים שקונים בשופרסל, על כל מוצר שהיא קונה בשקל או כ-3.8 שקלים תוספת לצרכן למוצר שהרשת קנתה ב-10 שקלים, או כ-38 שקל תוספת לצרכן על מוצר שהרשת קנתה ב-100 שקל. לשם השוואה בטיב טעם הפער עומד על 33.5%, ברמי לוי: 26.3%, בוויקטורי ב-25.5% וביוחננוף: 23.8%.
הרשת גם סגרה בשנה האחרונה שישה סניפי שופרסל דיל ופתחה פורמט דיסקאונט חדש בשם יוניברס. לצד העלאות המחריים היא מציעה יותר מבצעי כסאח על מגוון מצומצם של מוצרים. שופרסל פיטרה 150 עובדים, צימקה את הוצאות הפרסום בכ-32%, ויתרה על 44% מהוצאות הייעוץ (עזבה את סטורנקסט למשל), מכרה את חלקה בפייבוקס לדיסקונט, עזבה את מועדון חבר והסתדרות המורים, ויתרה על מתן מטבעות סופרים לצרכנים (שהיו שווים כף לקנייה ברשת) והשיקה מותג פרטי במחירים שחלקם גבוהים מהמותג הפרטי הקודם.
