צפו: ועידת ההייטק הביטחוני - חשיבה פורצת גבולות
"בעקבות המלחמה הבלתי נגמרת אנחנו רואים הרבה יזמויות. אנחנו מוצפים ברעיונות של חבר'ה שבאים ואומרים: 'תשמע, יש לי רעיון', חלק מהם נתקלו בבעיה אישית או שהם שמעו על צרכים, וזה דחף אותם לבוא ולהציף את היזמות שלהם לכלל מעשה, ולנסות להפוך את זה לחברה אמיתית". כך אמר יזם ההייטק ושותף מנהל בקרן ההון סיכון Grove Ventures, דב מורן, בפאנל על חשיבה פורצת גבולות שנערך היום (ג') במסגרת ועידת ההייטק הביטחוני של ynet ו"ידיעות אחרונות", בשיתוף לשכת המהנדסים בישראל.
מורן התייחס לשאלה האם המציאות הביטחונית בישראל היא גם הזדמנות ליצירתיות, לתעשייה מתפתחת ולהצלחה בענף ההייטק. "אנחנו חיים במקום שבו הסיכוי והפוטנציאל לעשות דברים מטורפים בתחום ההייטק הצבאי הם אדירים", אמר. "למה זה כך? קודם כל יש לנו כאן אומה של יזמים. זה אגב לא קשור לישראלים או לא ישראלים. יהודים הם יזמים, זה חלק מה-DNA. מעבר לכך, רעיונות גדולים באים גם מהאקדמיה. אבל בד"כ יזמות באה מזה שאתה נתקל בצורך, והצורך הזה קיים פה כי אנחנו חווים מלחמה מסוג אחר, הרבה אויבים והרבה סוגי אויבים. לא כל האויבים שלנו דומים אחד לשני, ולכן המקום הזה של יזמות הייטק בתחום הביטחוני היא חזקה מאוד".
1 צפייה בגלריה
 ועידת ההייטק הביטחוני
 ועידת ההייטק הביטחוני
משמאל: דב מורן ויונינה אלדר בוועידת ההייטק הביטחוני
(צילום: יריב כץ)
כלת פרס ישראל פרופ' יונינה אלדר, מנהלת מרכז להנדסה ביו-רפואית במכון ויצמן, שגם היא התארחה בוועידה, הסכמה עם מורן. "כשאתה אומר שאתה בא מישראל ישר עולות כל מיני אסוציאציות אבל גם האסוציאציה הזו של היזמות", אמרה.
"אני חושבת שזה חלק מהחוויה שלנו, שכל האתגרים שאנחנו מתמודדים איתם הופכים אותנו לאנשים שיודעים להתמודד עם מכשולים ולמצוא פתרונות. אנחנו מבינים שהביחד זה חלק מהכוח שלנו, לצערנו גם בעתות משבר, אבל גם לתנופה במחקר, בתעשייה, וכמובן גם המוח והסקרנות שזה משהו שהוא ב-DNA שלנו, לשאול שאלות".
בהקשר לנושא הגיוון בענף ההייטק ציינה אלדר כי "זה שלא הייתי ביחידה הנכונה בצבא או ביחידה שציפו שאני אהיה בה מלווה אותי עד היום. כלומר אני יכולה לשבת בפגישות או בצוותים של הקמות סטארט-אפים והשאלה הראשונה תהיה: 'באיזו יחידה שירתת?', ולא שירתתי ביחידה הנכונה וזה פוסל אותך על הסף.
"זה באמת קורה לי עד היום. זה מדהים אותי. הרבה מאוד אנשים שמשרתים לא בהכרח מגיעים למקומות האלה שמהם יוצאים כל החברות האלה ואני חושבת שכחברה אנחנו צריכים למצוא את ההזדמנויות כן לשלב יותר, זאת אומרת שהצוותים יהיו מגוונים יותר, שלא כולם יהיו יוצאי אותן יחידות. גם כמובן נושא הנשים כי בטח לפחות נשים בגילי לא שרתו ביחידות האלה בזמנו וזה מלווה אותן עד היום".