מחר (ראשון) צפויה ועדת השרים לחקיקה לאשר את תיקון חוק החברות הממשלתיות, תוך ביטול "נבחרת הדירקטורים", שחייבה מינויים של בעלי כישורים לראשי וחברי דירקטוריונים. לפי החוק החדש, שיזם השר הממונה על החברות הממשלתית, דודי אמסלם, כל סמכויות המינוי יעברו אליו ולשרים רלוונטיים לחברות הממשלתיות, שיישלטו על כל המינויים, כשהמטרה ברורה – למנותם בשל קברתם הפוליטית לשר הרלוונטי.
את הקמת נבחרת הדירקטורים יזמו ב-2013 - על פי המלצת מבקר המדינה - שר האוצר דאז יאיר לפיד ומנהל החברות הממשלתיות, אורי יוגב. בעקבות חקיקה מתאימה הוקמה "נבחרת" עם 1,200 מועמדים, שעל פי כישוריהם, התארים האקדמאיים שלהם ומקצועיותם בתחום, היו מועמדים להתמנות לדירקטורים, כאשר נשללה לחלוטין בחוק אפשרות למינויים על בסיס קרבה פוליטית לשר שבסמכותו מנוהלת החברה הממשלתית.
כעת, בעקבות דוח ועדה, בראשות הפרופ' אסף מידני, שהוגש לשר אמסלם, והמלצותיה סוכמו למעשה מראש לביטול הנבחרת, הוכנה בחודשים האחרונים במשרדו של השר הצעת החוק המדוברת.
כל הקריטריונים הקיימים בוטלו למעשה, והשר אמסלם הסביר במסיבת עיתונאים בראשית הקיץ כי "אני רוצה שבחברת החשמל יישב בדירקטוריון בעל משפחה שמתקשה לשלם את חשבון החשמל ולא רק מומחה לחשמל או פרופסור, ושבדירקטוריונים ייכללו אנשים מהפריפריה ומכל השכבות והאזורים".
הצעת החוק צפויה לעלות מחר לדיון בוועדת השרים לחקיקה, ולאחר מכן תועבר לחקיקה במליאת הכנסת, תהליך שעשוי לקחת זמן ארוך. כמו כן, הדיון בתיקון בחוק הוא הנושא ה-17 שעל סדר יומה של הוועדה, וקיים סיכוי לא קטן שכלל לא יגיעו לדון בו.
החוק החדש פוגע באופן מובהק במעמדו של שר האוצר בצלאל סמוטריץ', שכן כיום מינוי של כל דירקטור מחייב אישור של שני שרים - השר שבאחריותו החברה הממשלתית ושר האוצר. מעתה, אם החוק יאושר בכנסת, המינוי יצטרך להיות מאושר אצל השר שבאחריותו החברה הממשלתית, יחד עם השר הממונה על החברות הממשלתיות.
יצוין שרשות החברות הממשלתיות הייתה עד לממשלה הנוכחית חלק ממשרד האוצר (כמו רשות שוק ההון ורשות ניירות ערך), אולם ראש הממשלה נתניהו נענה לבקשת אמסלם והעביר את אותה למשרדו.
כבר בדצמבר 2020 ניסתה הממשלה לבטל את "נבחרת הדירקטורים", אולם המשנה ליועץ המשפטי לממשלה, עו"ד דינה זילבר, מנעה את ביטולה. כמו כן, מנהלת רשות החברות הממשלתיות הקודמת, מיכל רוזנבוים, שהתנגדה, בין השאר, לביטול הנבחרת, התפטרה מתפקידה.
