"המלחמה חידדה את החוזקה שלנו ביכולת הקבלנית לבצע לעצמנו את הפרויקטים המאפשרת לנו לשלוט בצורה מיטבית על הליכי הביצוע, בהסתמכות מינימלית על גורמים חיצוניים". כך אומר מנכ"ל חברת דוניץ-אלעד.
דוניץ אלעד היא אחת מחברות היזמות והבנייה למגורים מהגדלות והוותיקות בישראל, היא פועלת בעיקר באזורי ביקוש: תל אביב וסביבתה, חיפה, ירושלים ועד אשדוד מלאי הקרקעות והפרויקטים שנמצאים בתהליך תכנון ופיתוח שברשותה מאפשרים לה להתמקד בקידום המתחמים הקיימים, בתכנון בבנייה ובשיווק, ובהרחבת פעילותה בתחום ההתחדשות העירונית.
לדברי המנכ"ל יפו, חלק מהתנודות בעולם הנדל"ן נובעות מסביבת הריבית הגבוהה, שמשפיעה הן על היזמים שמשלמים הרבה יותר הוצאות למימון הקרקע והבנייה וגם על הרוכשים שנוטלים משכנתאות. "ככל הנראה, סביבת הריבית עברה את נקודת השיא שלה ומפה ניתן להניח שהיא תרד, גם אם באופן הדרגתי", הוא מעריך. "לנו כחברה עם מינוף נמוך מאד יחסית יש גמישות לייצר פתרונות למצב שנוצר, ובהם, למשל, תנאי תשלום בהתאמה אישית לכל לקוח על פי עסקת המכירה שלו".
סטנדרטים גבוהים של בנייה
לקבוצת "דוניץ אלעד" מורשת בנייה שמתחילה ב-1963. במסגרת חיבור הפעילות של "אלעד ישראל מגורים החדשה" לחברת "האחים דוניץ", נוצקה הפעילות שהביאה אלעד לתוך דוניץ. עד היום אכלסה הקבוצה אלפים רבים של משפחות מרוצות בעשרות פרויקטים בכל רחבי הארץ. היא מדורגת בצמרת חברות הנדל"ן בישראל, כיזמית המתמקדת בהקמת שכונות מגורים תוך דגש על פיתוח קהילות משגשגות בסביבות מגורים איכותיות, בנייה בסטנדרטים גבוהים ופיתוח סביבתי מתקדם. בין השאר, מקדמת "דוניץ אלעד" תוכניות סטטוטוריות, עוסקת בהשבחת קרקעות ומספקת שירות מקיף בשלבי התכנון, הבנייה והשיווק. חזונה הוא לספק ערך משמעותי בפרויקטים של בנייה, תוך התמקדות במתחמי מגורים גדולים באזורי הביקוש, הדורשים תכנון מורכב ומפורט, פיתוח תשתיות, שירותים קהילתיים ופתרונות משולבים לאזור.
רונן יפו מוביל את חברת "אלעד ישראל מגורים" מ-2010 ואת כלל הקבוצה מ-2022. הוא בעל תואר שני במנהל עסקים מאוניברסיטת קולומביה בניו יורק ומהנדס בוגר הנדסה אזרחית מהטכניון בחיפה, וניסיונו המקצועי כולל, בין היתר, את פרויקט בניית מלון הפלאזה בניו יורק, קידום תוכניות בהיקפים גדולים מול רשויות התכנון, גיוס משאבים פיננסים מגופים מוסדיים, בנקים ומשוק ההון, שיתופי פעולה עם חברות נוספות וגיוס והפעלת גורמים מקצועיים ברמה הגבוהה ביותר.
"אני מאמין שהשילוב הסינרגטי שבין הנהלה מקצועית בתחום הנדל"ן, ניסיון רב שנים בבנייה וחשיבה אסטרטגית מדוקדקת ועדכנית הופכים אותנו לקבוצה המובילה בתחומה", הוא אומר. "תמיד נקפיד על שירות ראשון במעלה, תכנון מקצועי שנותן מענה ללקוחות ועל מתן שירות אישי המותאם לכל דייר, משלבי הרכישה דרך שלבי האכלוס ופיתוח חיי קהילה עוד שנים רבות לאחר מכן".
מהו, להבנתך, האתגר המשמעותי שעומד לפתחה של "דוניץ אלעד" בשנים הקרובות?
"בעיקר קצב הגדילה שלנו. אנחנו מגדילים באופן משמעותי את היקפי הביצוע והשיווק, ונערכים מבחינה ארגונית לעשות זאת, תוך שליטה מלאה על התהליכים, הבקרה והצמדות לחזון ולערכים שלנו כארגון. כמנהל הארגון, משימתי היא לשמור על ה-DNA שלנו, הרואה בלקוח ובאיכות המוצר את הדברים החשובים ביותר. זה DNA שהופך אותנו לחברה של מצוינות, הבונה שכונות שהן הרבה יותר מרק מקום לגור בו. שכונות שמייצרות בית וקהילה איכותית".
בונים את הרובע החדש של תל אביב
בימים אלה ממשיכה דוניץ אלעד לפעול בכל הכוח, כשעל הפרק פרויקטים מרכזיים בראשון לציון והקמת הרובע החדש בתל אביב. "בשכונת הארגזים שבפארק תל אביב אושרה לנו תוכנית בניין עיר לכ-1,800 יחידות דיור נוספות וכעת עובדים על היתרי בנייה למגרשים הראשונים. זו שכונה שהתחלנו לפתח ב-2014 וכבר אכלסנו בה למעלה מ-600 משפחות, כך שמדובר בשינוי דרמטי לאזור כולו. בסופו של דבר, זהו רובע חדש בתל אביב, שכבר היום, בזכות קהילה חזקה ודיירים מרוצים מהווה אבן שואבת למשפחות צעירות שרוצות לגור בעיר הגדולה במחיר סביר. כל זאת, לצד פארק של כ-8,000 דונם ובסביבה קהילתית איכותית וצומחת עם תשתיות חדשות ומתקדמות. יש לנו גם פרויקט גדול בראשון לציון – קרית האמנים, שבו כבר בנינו ואכלסנו שישה בניינים ואנחנו עתידים לבנות בו שמונה נוספים. זהו אחד מפרויקטי ההתחדשות העירונית הראשונים בישראל והראשון בראשל"צ".
כיצד משתלבת הטכנולוגיה בחברה בימים שכולם מדברים על הבינה המלאכותית?
"אנחנו מכניסים אמצעים טכנולוגיים רבים בתחומים שונים: בנייה, בטיחות, קשר עם הלקוחות וניהול בניינים לאחר בנייתם. כמובן שאנחנו נעזרים בחידושי הבינה המלאכותית בכל הקשור לניהול יעיל ומהיר יותר של תהליכים, כולל בשיווק ומכירות".
מנקודת המבט שלכם, היכן המדינה צריכה להתערב, אולי להוריד חסמים?
"לדעתי, המדינה יחד עם הרשויות המקומיות, צריכה להוריד חסמים בכל הקשור להוצאת היתרי בנייה. זהו כרגע הנתיב הקריטי לקיצור ההליכים מיום רכישת הקרקע עד התחלת הבנייה. בנוסף, יש לשפר את הרגולציה בנושא ההתחדשות העירונית. כיוון שאנחנו חברה מובילה בתחום זה, שכבר בנתה ואכלסה בניינים רבים בפרויקטי פינוי-בינוי, אנו עדים לשינויים החיוביים שחלו מאז קמה הרשות להתחדשות עירונית. עם זאת, עדיין יש צורך בקיצור ובייעול ההליכים. כמובן שכדי להגדיל את ההיצע, המדינה - באמצעות ראשות מקרקעי ישראל, שהיא בעלת מרבית הקרקע - חייבת להגדיל את היקף הקרקעות המשווקות על ידה".
איפה תהיה קבוצת "דוניץ אלעד" ב-2030?
"אין לי ספק שנמשיך להיות מהחברות המובילות בתחום הבנייה למגורים בישראל: בהיקפים, באיכות ובמוניטין. אנחנו בונים את המיצוב שלנו לאורך שנים ואני מניח שב-2030 נקצור פירות של שנים רבות של עבודה קשה שנושאות פרי. בשנים הקרובות נקים שכונות חדשות בירושלים, חיפה, נתניה ואשדוד ונמשיך בבניין הארץ".
