ההשלכות הקשות של יוקר המחיה המאמיר בישראל על השכבות הנמוכות ידועות, אבל מתברר שהוא משפיע דרמטית גם על מעמד הביניים בישראל, ואפילו על עובדי ההייטק, אחת השכבות החזקות במשק מבחינה כלכלית.
לפי סקר מיוחד של מכון גיאוקרטוגרפיה, בהזמנת מועדון הצרכנים הוט הפונה לעובדי הטכנולוגיה, 92% מהם צמצמו השנה הוצאות בשיעורים שונים, בעיקר על מסעדות ובתי קפה, תרבות ופנאי, ריהוט לבית וביגוד. כמחציתם דיווחו כי ויתרו על חופשה בחו"ל, וכשני שלישים מהם שקלו לוותר על חופשה כזו. ככלל, 86% מהנשאלים בסקר, שנערך בינואר האחרון בקרב 501 עובדי הייטק, גברים ונשים המהווים מדגם ארצי מייצג של המגזר בישראל, הודו כי איכות חייהם הושפעה מיוקר המחיה.
כמחצית מהנשאלים בסקר שוקלים לקחת עבודה נוספת או לשנות מסלולי השקעה כדי להתמודד עם המצב הכלכלי ו-21% מהם שוקלים למשוך כספים מחסכונות לטווח ארוך. המבוגרים יותר בין העובדים (בני ובנות 55 ומעלה) דיווחו כי הם מתכוונים לעבור לרכב חסכוני יותר או לדירה קטנה יותר ולוותר על נופש בחו"ל, בעוד שהצעירים (21 עד 34) שקלו לבקש עזרה כלכלית מבן משפחה או לעבור לעבודה אחרת.
רבים מעובדי ההייטק העידו כי הם חושבים ברצינות על "רילוקיישן" – העתקת מגורים למדינה אחרת - אפשרות שנשקלת יותר אצל עובדים חילוניים; אצל עובדים דתיים נרשמה מגמה של מעבר לדיור זול יותר.
מגמות הידוק החגורה בלטו יותר בקרב משרתי המילואים שהשתתפו בסקר, אף שרוב העובדים דיווחו כי לא שירתו במילואים בשנה האחרונה. אלו שכן שירתו – כ-17% – עשו זאת לתקופה ארוכה במיוחד (143 ימים בממוצע).
גנית הראלצילום: רעות אשכנזילדברי גנית הראל, מנכ"לית מועדון הצרכנות הוט, נתוני הסקר מצביעים על שינוי משמעותי בהרגלי הצריכה של עובדי ההייטק, שנחשבו בעבר לקבוצה יציבה כלכלית. "כשהייטקיסטים, שהם מנוע צמיחה מרכזי של הכלכלה, מחפשים דרכים להוזיל עלויות ולהתאים את הוצאותיהם, זה מעיד על מגמה רחבה יותר שמשפיעה על המשק כולו, אומרת הראל. "הצורך בפתרונות להוזלת יוקר המחיה מעולם לא היה גבוה יותר, והמיקוד שלנו כמועדון הוא לסייע ללקוחות ולאפשר להם לשמור על יציבות כלכלית גם בתקופה הזו".
