"רואה?", עצר נהג המונית רגע לפני הכניסה לרחבת מלון קלאב הוטל באילת. "כאן זה נפל", אמר והצביע על מקום נפילת כטב"ם לפני כחודש, שהתפוצץ בסמוך למלון, וגרם לנפגעים ונזק. "הייתה אז בהלה קטנה, אבל זה כבר נשכח. אילת מלאה בנופשים. ישראלים, כן?", הוא מדגיש. "תיירים מחו"ל לא מגיעים לכאן מאז תחילת המלחמה".
נפילת הכטב"ם הוא רק אירוע אחד בתוך כחמש שנים לא פשוטות שעברו על קלאב הוטל כחלק מהמשבר בתחום המלונאות. זה התחיל עם הקורונה במרץ 2020, והמשיך למלחמת 7 באוקטובר. לאלו נוסף משבר פרטי, כשבפברואר 2024 נפטר משה בובליל, איש העסקים, המייסד ובעל השליטה ברשת קלאב הוטל, כשהוא בן 69, לאחר מחלה.
4 צפייה בגלריה
"הילדים ואני הפכנו להיות הלב הפועם של משה בקלאב הוטל". משפחת בובליל
(צילום: יח"צ קלאב הוטל )
בימים אלו, שלאחר סיום המלחמה המסתמן, מנסים לחזור במלון האילתי לשגרה. אין עוד מפונים, עובדים חזרו משירות מילואים, איום טילי הח'ותים הוקפא, והמלון, שמיצב את עצמו כמלון סוויטות למשפחות ולקבוצות, בתפוסה די מלאה. במקביל עמלים בו ללא הרף על הנצחת זכרו של בובליל, ומחכים לגולת הכותרת - פסל בדמותו, שאמור להגיע בתוך ימים מאיטליה למלון, לאחר שפסל איטלקי עמל עליו במשך חודשים ארוכים.
תרם סכומים לא מבוטלים
הרשת, שכוללת את קלאב אין וקלאב הוטל באילת וקלאב הוטל בטבריה, הוקמה בשנות ה-80 בידי בובליל וניסן חקשורי. ב-2011 רכש בובליל, שהיה ידוע כאיש עסקים ממולח ומרושת, את חלקו של חקשורי בבתי המלון בישראל והפך לבעלים.
קלאב הוטל אילת נפתח כמלון ב-1997, כשהוא כולל כ-700 סוויטות, ומשתרע על פני כ-40 דונם. ב-2017 השקיע בובליל עשרות מיליוני שקלים בשיפוץ ושדרוג המלון ובהמשך נפתח בו אמפי אירועים שיכול להכיל עד 4,000 איש, ומתקיימים בו מופעים של אמני ישראל. יותר מכל הפך המקום מזוהה עם עידן רייכל, שהופיע במתחם האירועים מדי שבת, ומערכת הקשרים בינו לבין בובליל הייתה חברית וקרובה.
בצד כל זה, נהג בובליל לתרום לא מעט כספים למטרות חברתיות. כך תרם סכומים לא מבוטלים לילדי וראייטי, בקורונה הסב שניים מהמלונות למבודדים, ובמשך השנים בנה קשרים עם משרד הביטחון ונהג לארח דרך קבע בקלאב הוטל אילת אלמנות והורים שכולים. ב-7 באוקטובר כבר התאכסנו בקלאב הוטל מאות מפונים, כשחלק מהסוויטות נתרמו על ידו. בסה"כ התארחו בתקופה הזו בשני המלונות באילת כ-4,000 מפונים. כמי שהיה חבר של אנשי עסקים בולטים במדינה, הוא גם דאג, לא אחת, לגייס אותם למטרות החברתיות שלו. "הרוב ראו במשה איש עסקים קשוח, אבל מי שהכיר אותו מקרוב ידע את הרגישות שיש לו ואת היותו איש חסד עם לב ענק", אמר השבוע אחד מחבריו.
"המגעים לגבי קלאב הוטל טבריה החלו בשעתו עם משה. אלא שאז הגיעה המלחמה ובמקביל מצבו הדרדר, והמהלך הוקפא. מכיוון שזה היה חזונו, פתחנו מחדש את ההסכם וחתמנו. קלאב הוטל טבריה נשארת ברשותנו, גם השיפוצים יהיו חצי חצי, ונשקיע בזה לא מעט כסף"
מפעל החיים של בובליל הועמד בסימן שאלה גדול לאחר מותו. ההערכות של רבים בענף היו כי משפחתו שקיבלה הצעות קנייה רבות תמכור את רשת המלונות. השבוע געשו הנפשות הפועלות ברשת בעקבות פרסום כי ישראל קנדה מלונות, בראשות ברק רוזן ואסי טוכמאייר, חתמה על הסכם שכירות, שייכנס בקרוב לתוקף, עם קלאב הוטל טבריה לניהול המלון. עוד פורסם כי הצדדים עשויים לנהל מו"מ דומה על מלון קלאב אין אילת. לפי הסכם השכירות, ישראל קנדה תנהל את קלאב הוטל טבריה במשך 15 שנה עם אופציה להארכה ב-10 שנים נוספות, ותהיה אחראית לשיפוץ המלון בהשקעה משותפת של 45 מיליון שקל.
"היה ברור שאני נכנסת לנעליו, למרות שהן כ"כ גדולות"
"למשפחה אין כל כוונה למכור או להשכיר את מלון הדגל קלאב הוטל אילת", מבהירה בראיון ל-ynet בת שבע בובליל, אלמנתו של המייסד. מקורבים לרשת מספרים כי מאז מותו של בובליל, בת שבע הפכה מעורבת מאוד בניהול השוטף של קלאב הוטל, ביחד עם המנכ"ל, נור עאמר.
עד כמה נכון כי לאחר מותו של משה, פנו אליך חברות מלונאות גדולות, כולל מחו"ל, בהצעות לרכוש את קלאב אין וקאלב הוטל?
"פנו ופנו הרבה, אבל התשובה אז והיום הייתה ועודנה, שאנחנו לא מוכרים ולא משכירים. משה היה איש עסקים והיו לו עוד עסקים, אבל קלאב הוטל היה תמיד עבורו היהלום שבכתר. לכן, מהרגע שהוא נפטר, היה ברור שאני נכנסת לנעליים, למרות שהן כ"כ גדולות, וביחד עם הילדים ועם הצוות הניהולי, ממשיכה את דרכו ואת חזונו.
"הילדים ואני הפכנו בזמן הזה להיות הלב הפועם של משה בקלאב הוטל. מהרגע הראשון שלאחר מותו היה ברור שאנחנו מתנהלים כאילו הוא נוכח ונמצא איתנו. משה ידע לזהות אנשים והמנהלים שהוא בחר נמצאים ברשת כבר עשרות שנים. כולם, בוודאי נור עאמר, ממשיכים את המורשת שלו".
"תראי", היא לוקחת נשימה וקולה נשנק. "הכרתי את משה כשהייתי בת 24. היינו יחד 32 שנים עד למותו, היה בינינו חיבור מדהים. בכל השנים האלו עבדתי ברמה כזו או אחרת ברשת, במקביל לגידול הילדים וטיפוח הבית שלנו. משה היה איש קשוח בעסקים, אבל ישר כמו סרגל, הוא היה מרתוניסט בעסקים ובחיים, ואהב ספורט.
"הוא היה אבא מדהים, ורצה שכל ילד ילך על החלום שלו, והיה אציל נפש כדי להגיד לילדים לעשות זאת. איזה אבא שבנה כזו אימפריה אומר כך לילדים שלו? אנחנו נשמר את כל מה שהוא בנה, בוודאי את קלאב הוטל אילת, שהיה כ"כ יקר לליבו. המוות שלו קשה לכולנו, אבל ההתנהלות היא בדיוק כאילו הוא נמצא פה, והוא נמצא פה. זה גם המסר שהועבר לכל המנהלים. כל מה שהוא הבטיח להם יקוים. התוצאות העסקיות של השנה האחרונה מוכיחות זאת".
אז מה כן נכון מבחינת הקשר בין קלאב הוטל לקנדה ישראל מלונות?
"המגעים לגבי קלאב הוטל טבריה החלו בשעתו עם משה. אלא שאז הגיעה המלחמה ובמקביל מצבו של משה הדרדר, והמהלך הוקפא. מכיוון שזה היה חזונו של משה, פתחנו מחדש את ההסכם וחתמנו. קלאב הוטל טבריה נשארת ברשותנו, גם השיפוצים יהיו חצי חצי, ונשקיע בזה לא מעט כסף. אבל לרגע קלאב אין וקלאב הוטל אילת לא היו על המדף, זה לא יקרה".
את חושבת שהפרסום היה יוצא באותה צורה לו משה היה בחיים, אולי לא ממש מבינים שאת ממשיכה את דרכו בכל דבר ועניין, כאילו הוא פה?
"אני מעדיפה שלא להתייחס לסוגיה הזו. הילדים ואני ביחד ואנחנו חזקים, נחרצים ויודעים לעמוד על שלנו, ויש לנו תוכניות עתידיות לגבי קלאב אין וקלאב הוטל אילת, שהיה מפעל חייו והלב הפועם של משה. יש עסקים אחרים שאשקול אולי למכור ולהשכיר, לא את קלאב הוטל אילת. כרגע אין מחשבה ואין דיבור על זה".
נור עאמר, מנכ"ל קלאב הוטל, נבחר ביוני האחרון לתפקיד יו"ר התאחדות המלונות באילת. "אין יום שאני לא מתגעגע למשה, אין רגע פה שאני לא מרגיש בחסרונו. היינו יחד עשרות שנים", הוא אומר, כשהוא יושב במשרדו ועל הקיר מעליו תלויה תמונה של בובליל. "אבל היה ברור שלא נעצור את הפעילות ואת המשך החזון שלו ונמשיך את דרכו, כשאני לא לבד פה. זה כל הצוות שהוא החוסן". בין היתר, הרשת משקיעה עכשיו 90 מיליון שקל בשיפוץ המלון, כולל בית הכנסת, שנקרא היכל משה. עמאר, שמשמש ב-30 השנים האחרונות בתפקידי ניהול ברשת, היה גם איש סודו הקרוב של בובליל. לניהול הרשת שותפים גם בת שבע, וארבעת ילדיו של בובליל: בן (28), אדם (26), תום (24) ועדן (21).
בכלל אלה ימים סוערים עבור רשת קלאב הוטל. השבוע פורסם כי לאחר מאבק משפטי ממושך שנמשך כעשור, בית המשפט אישר הסדר פשרה בתובענה ייצוגית נגד קלאב הוטל. על פי הסדר הפשרה, שהושג לאחר הליך גישור ממושך, הוסכם כי הרשת תעניק לבעלי זכויות נופש בקלאב הוטל וקלאב אין אילת סך כולל של 5,000 ימי נופש. שוויה הכולל של ההטבה מוערך בכ-5 מיליון שקל. ההליך עסק בטענות בדבר גביית דמי אחזקה מופרזים מבעלי זכויות נופש במלונות הרשת, כתוצאה מ"ניפוח סעיפי הוצאות". הטענה הייתה כי קלאב הוטל העמיסה את סעיפי הוצאות האחזקה של מלונותיה על בעלי זכות הנופש - באופן המנוגד להסכם איתם.
"אפילו על מיקום הפסל הוא חשב בצורה שיווקית"
"אבא שלי היה וולט דיסני הישראלי", אומר בן בובליל, הבכור מבין ילדיו של משה. "החלום והחזון שלו היו תמיד להיות תואם וולט דיסני, ואין סוף להקבלות. שניהם הציבו מטרה, להקים את המקום השמח עלי אדמות, שיהיו בו הורים וילדים ומשפחות. הם יצרו אסקפיזם למבקרים, אימפקט חיובי לאנושות. את קלאב הוטל אילת עיצבו מעצבים של פארק דיסני, אפילו נסיבות לכתם דומות מבחינת גיל וסיבת המוות. מפה, כל אחד מאיתנו במשפחה, אמי, אחיי ואחותי, מקדם את הנצחתו בדרכו שלו, במטרה שכולם יבינו מי היה משה בובליל".
מה אתה זוכר מאבא?
"הייתי ילד קטן כשאבא העיר אותי מוקדם בבוקר, באחד הביקורים של המשפחה בדיסנילנד, ואמר לי שאקום כי עוד מעט נפתחת החנות של הדונאטס. אני זוכר אותנו בוחרים ביחד את הדונאטס ואוכלים אותו, כשהפארק התחיל להתעורר ביחד איתנו. רגע אישי שנצור בי. הוא היה אבא מיוחד שחינך אותנו ללכת לפי דרכנו ונטיות ליבנו".
מה יהיה בפינת ההנצחה?
"ממש בקרוב יגיע הפסל מאיטליה. אגב, אבא בעצמו ייעץ לנו איפה להציב את הפסל. הוא היה קרוב אז למותו, וזו לא הייתה שיחה קשה או עצובה, אלא שיח בנושא. אבא אמר שבהינתן ונחשוב להציב פסל, שנציב אותו במקום שהוא שיווקית הכי נכון. עד לרגע האחרון הוא חשב שיווקית וברגש. בנוסף, תוצב במקום מזרקה עם זרימה למינרית, זרם שלא רואים איפה הוא מתחיל ואיפה מסתיים. המבנה עצמו יהיה בנוי כמו המשפחה שלנו. באמצע מזרקה שזה אבא, מסביב שבע מזרקות, שזה אמא, בת שבע, וארבע תאורות מלמטה, כמו מצפן, זה אנחנו, ארבעת הילדים. ליד כל אלו יהיה כתוב משפט בעברית ובאנגלית: 'משה בובליל מייסד קלאב הוטל. תודה על מורשת השראה מלאת חלום, חזון והגשמה'".
אילו תפקידים אתם ממלאים בניהול המלון?
"תראי", הוא מחייך. "גדלנו עם אבא שהיה הצנטרליסט הכי גדול בעולם. אבל ככה הוא קידם את האג'נדות הגדולות. לא היינו חלק אקטיבי במלון, אבל תמיד היינו חלק בהבנה ובתמיכה בו. אבא היה איש צנוע, שלא הנחה אותנו לחיים מפוארים אלא מחושבים. הוא אמר שהחיים הם כמו סולם. שצריך לשאוף להגיע לשלבים למעלה, אבל תמיד לזכור להציץ למטה ולזכור שיש שם אנשים.
"אנחנו לוקחים את המלון קדימה, בעידן של תחרות, כשהלקוח לנגד עינינו והמטרה היא למקסם את החוויה עבורו, להמשיך להשקיע בדברים רגשיים וכיפיים שעושים לאנשים 'וואו'. כולנו כמשפחה מעורבים בהנצחתו, בצד הצוות. אנחנו לא מסתכלים על טייטלים, זה לא מעניין ולא רלוונטי לנו, הרלוונטי זו העשייה, שהמלון ימשיך להתנהל כמו שאבא חשב ורצה. כל אחד מאיתנו תורם להנצחה של אבא בדרכו, אמא שותפה להכל. כשאומרים 'בלי משה', זה פיזית. אישית הוא ממשיך להיות פה, מרגישים אותו בכל רגע בחיים. השאלה מה אבא היה אומר ועושה, מלווה אותי בכל זמן, בכל סיטואציה בחיים. אני פועל לפי התשובה שאני יודע שהוא היה נותן. הנפש והרוח שלו כאן, גם אם הגוף הלך".
