תחום ההתחדשות העירונית נמצא בתנופה אדירה בשנים האחרונות - כל השחקנים הגדולים מעורבים בשוק ומקדמים פרויקטים, דיירים ועורכי דין מפרסמים מכרזים לבחירת יזם. מוסדות התכנון מזמן העבירו את הדגש לקידום תכניות להתחדשות עירונית ואין כמעט רשות מקומית בארץ שלא מבינה שזהו צו השעה.
תהליך ההתחדשות העירונית מייצר מצב בו כל הצדדים מרוויחים. מצד אחד, הדייר מקבל דירה חדשה ומשופצת. השכונה משתדרגת, איכות החיים באזור עולה וכתוצאה מכך גם ערך הנכס. מצד שני, העיריה זוכה לגידול במספר הדירות על אותו תא שטח.
במצב הנוכחי, שבו מדינת ישראל נמצאת במשבר דיור, עם מחסור עצום בקרקעות למגורים שמוביל לביקושים גבוהים והיצע נמוך המעודדים עליית מחירים, הפתרון של פעילות התחדשות עירונית נרחבת, בשילוב תמיכה מצד המדינה והעיריות - הוא הפתרון ההגיוני.
1 צפייה בגלריה
פרויקט פסגת זאב, 247 יח"ד
פרויקט פסגת זאב, 247 יח"ד
פרויקט פסגת זאב, 247 יח"ד
(הדמיה: רן צרפתי הדמיות קרדיט: אדריכל אלכס אוסטרובסקי)

לצד ההזדמנויות הרבות של פרויקט התחדשות עירונית יש גם סיכונים. יזם בתחום נדרש לאורך נשימה, יציבות כלכלית וגב איתן. הדרך מזכייה במכרז ועד לטרקטור הראשון שעולה על השטח היא ארוכה ומפרכת. התנאים בשוק כיום מאתגרים: ריביות גבוהות שמקשות על מימון פרויקטים והתייקרות משמעותית של תשומות הבנייה נוגסות באופן דרמטי בשולי הרווח של היזם. מי "שהתפרע" בהבטחות לדיירים ונתן צ'ק פתוח רק כדי לזכות בפרויקט - ימצא את עצמו ללא יכולת לעמוד בהבטחות ולבצע פרויקט רווחי.
עמית פוני קרוניש, ראש תחום התחדשות עירונית בחברת דונה הנדסה, ומי שהקים את מינהלת ההתחדשות העירונית בעיריית ירושלים, מסביר כי "הדיירים שניגשים לפרויקט כזה חייבים לדעת שהחברה אותה הם בוחרים מספיק עמידה ויציבה כדי להשלים את הפרויקט מתחילתו ועד סופו", הוא מוסיף: "לא כל מי שהחתים דיירים, יוכל גם לעמוד בהתחייבויות שלו אליהם. אסור להסתנוור ממצגות וכיבוד מפואר. זה לא מעיד על יכולת ביצוע ולא על חוסן כלכלי".
לצד זאת, כמי שקידם וליווה מעל 90 פרויקטים להתחדשות עירונית, ובהם מעל 35 אלף יחידות דיור בירושלים, עמית סבור, כי "במציאות של ימינו, חייבים לקדם את תחום התחדשות העירונית, זה הפתרון האמיתי למצוקת הדיור במרכזי הערים ובשכונות השונות, אך ישנה פה גם אחריות רבה, ויש לוודא שעושים את זה נכון ובטוח".
חברת דונה להנדסה ובניין היא חברה פרטית העוסקת בייזום, הקמה ושיווק מיזמי בנייה למגורים, מסחר, משרדים ותעשייה בישראל ומחוצה לה. לאחרונה נכנסה החברה לתחום ההתחדשות העירונית והקימה זרוע ייעודית ומקצועית להתחדשות עירונית. דונה בנתה ותכננה עד היום בישראל כ־15,000 יח”ד למגורים, מבני מסחר, משרדים ותעשייה. איתנותה הכלכלית מאפשרת לדונה לחדור לשוק באופן יעיל ומקצועי, תוך מתן מענה מקיף לדיירים ואנשי המקצוע המלווים את הפרויקט.
החברה שנוסדה בירושלים לפני כ־30 שנה על ידי המהנדס שלום שי, שעומד בראשה גם בימים אלה, מנצלת את יכולותיה הגבוהות בבנייה ומספקת את כלל השירותים לתושבים. דונה היא חברה יזמית וקבלנית, בעלת הסיווג הגבוה ביותר הניתן לחברות קבלניות על ידי משרד הבינוי והשיכון. לאורך השנים פיתחה החברה מיומנות בפיתוח עסקי בצורה מיטבית על ידי שמאי מקרקעין ואנשי מכרזים הפועלים מתוך מטה החברה. לאחר מכן, התהליך עובר למחלקות ייעודיות המתמחות בניתוח צרכי השוק, לצד תכנון מקסימלי ונכון הממקסם את טובת הלקוח הסופי אל מול טובת הדייר.
"חשוב מאוד שהחברה תבין את ה־DNA של העיר בה היא עובדת", מסביר עמית. "פרויקט בתל אביב לא דומה לפרויקט בירושלים שאינו דומה לפרויקט בקריית גת". לכל רשות מקומית יש דגשים שחשובים לה, יש אופי מיוחד של דיירים שצריך להתחבר אליו ויש את שפת המקום שהפרויקט צריך להשתלב בה. דונה היא חברת ירושלמית שורשית, מחוברת לעיר. בנינו בה אלפי יחידות דיור ואנחנו כיום מקימים מעל 200 יחידות דיור בפסגת זאב. אנחנו חיים את העיר ואת התושבים. דיירים מבינים בזה ולכן בוחרים בנו כיזם. הירושלמיות של החברה בתוספת היציבות הכלכלית ויכולות הביצוע הם קלף מנצח".