ארגון Superbrands ו"ידיעות אחרונות" יעניקו זו השנה השמינית ברציפות אותות הוקרה למותגי העל של ישראל על תרומתם לחברה ולקהילה בעקבות מלחמת חרבות ברזל. האותות מוענקים על שמה של פולה מוזס ז"ל, רעייתו של נח מוזס ז"ל, העורך האחראי הראשון של "ידיעות אחרונות".
מדי שנה מעניק בישראל ארגון Superbrands הבינלאומי אותות הצטיינות למנהלים בכירים במשק על מנהיגותם השיווקית ועל תרומה יוצאת דופן לתחום המיתוג. בשמונה השנים האחרונות מוענק אות מיוחד לארגונים שתרמו תרומה משמעותית לקהילה והפגינו מעורבות חברתית יוצאת דופן.
ב.ס.ר
מאמצים את אגוז
ב.ס.ר מאמצת את יחידת אגוז מזה 17 שנה במסגרת תוכנית "אמץ לוחם". החברה התגייסה במלוא כוחה לתרום ליחידה רחפנים, קסדות טקטיות, אפודים קרמיים ועוד. בוגרי היחידה שמסיימים לימודי הנדסת בניין, מתקבלים ללא ראיון עבודה לחברה, כאות הוקרה לשירותם ועל מנת לקדם את מקצוע הנדסת הבניין.
עמינח
מנוחת הלוחמים
חברת עמינח נרתמה מאז תחילת המלחמה להבטיח ללוחמים שינה איכותית ותרמה אלפי מזרנים לבסיסי צה"ל. בנוסף, החברה תרמה כ-100 מזרנים לעמותת "המלאכים של ערן", המתמקדת במתן מענה ללוחמי צה"ל. את המזרנים העבירה העמותה לחיילי חטיבת החי"ר במילואים אלכסנדרוני.
איילון
אמץ קצין
יוזמה חדשה כהוקרה לכוחות הביטחון: אימוץ קצינים קרביים ממועדון המ"פ 2141 לטובת מתן כלים והכשרה לתעסוקה לאחר השחרור. במסגרת התוכנית מנהלים בכירים בחברה צוותו כמנטורים לאנשי הקבע, לטובת סיוע להשתלבותם באזרחות. במפגשים השתתף גם מנכ"ל איילון ביטוח, שרון רייך. בנוסף יזמה החברה התרמות דם, תוכנית לריפוי הנפש לשורדי הנובה במתחם מרפא ביוון ועוד.
אירופלקס
פינוק לחיילים
במהלך המלחמה תרמה החברה פינות ישיבה מפנקות לבסיסי צבא ברחבי הארץ בשווי מאות אלפי שקלים. בין המוצרים שנתרמו היו ספות, שולחנות, כורסאות ועוד.
בזק
תקשורת במקלט
בזק חיברה ללא עלות אלפי מקלטים ציבוריים בצפון הארץ לרשת אינטרנט אלחוטית, והעניקה שירותי תקשורת למאות בתי מלון ודירות שאירחו מפונים. מתוך תחושת שליחות, החליטה החברה לוותר על גביית תשלום ממפונים למשך שנת המלחמה — מהלך בהיקף של כ-2 מיליון שקל בחודש.
נספרסו
קפה של תקווה
נספרסו נרתמה למען בתי קפה קטנים בדרום, שאינם בהכרח מבין לקוחותיה, ועזרה בשיקום בתי העסק. במסגרת הפרויקט שנקרא CUP OF HOPE הציעה נספרסו קמפיין פרסומי דיגיטלי וטלוויזיוני, ולכל בית קפה ניתן תקציב פרסום לקידום העסק. בנוסף, נספרסו שיתפה פעולה עם יקב הרי גליל בגבול הצפון, בפרויקט קיימות קולינרית.
תמי4
רגישות ומקצועיות
כחלק מהתמיכה בלקוחות מהדרום ומהצפון, החברה עצרה את התשלומים החודשיים, כדי להקל עליהם בתקופה הקשה. מינואר 2024 החברה שותפה להקמה ולניהול המוקד הארצי של "מטה שירות חרבות ברזל", מיזם שנותן למשפחות שכולות מענה לטיפול רגיש ומהיר בבירוקרטיה. הפרויקט נוסד בעקבות פנייה של שרון אשל, אמה של רוני אשל ז"ל, תצפיתנית מנחל עוז, וטופלו בו מאות משפחות שכולות.
פלאפון
קליטה לגופי חירום
פלאפון תרמה במהלך המלחמה אלפי מטענים, טלפונים וכרטיסי SIM לחיילי צה"ל ותושבי העוטף. בנוסף, החברה הפעילה ניידות שירות לתיקונים חינמיים וטעינת מכשירים, שהגיעו לשטחי כינוס ולבסיסים וסייעו לעשרות אלפי חיילים. אנשי השטח של פלאפון עבדו באזורי סיכון והקימו אנטנות, מה שהעניק כיסוי לגופי חירום, חמ"לים ובתי חולים.
נירלט
לעורר השראה
האירוע הדרמטי של שריפת המפעל בניר עוז ב-7 באוקטובר הציב בפני נירלט אתגרים רבים. כדי לספר את סיפורה מעורר ההשראה, יצאה נירלט בקמפיין תקומה נרחב תחת המסר המרגש: "שרפו לנו בניר עוז את מפעל הצבע הטוב ביותר בארץ. נקים בניר עוז את מפעל הצבע הטוב ביותר בעולם". הקמפיין זכה במקום הראשון בדירוג השבועי של הפרסומות המשפיעות.
רימקס
לנצח ביחד
כבר בימים הראשונים של המלחמה הבינו ברי/מקס כי שוק הנדל"ן חייב להמשיך לפעול. מצד אחד, חלק מהלקוחות עצרו את תהליכי המכירה או הקנייה עם פרוץ המלחמה, אך מצד שני, לקוחות רבים שכבר היו עמוק בתהליך היו חייבים להמשיך בו וכתוצאה מכך נדרשו לליווי מקצועי. מעבר לאמפתיה ולעזרה ברמה האישית, המסר המרכזי היה כי בנוסף לניצחון הצבאי דרוש גם ניצחון כלכלי, וכי המשכיות ויציבות של שוק הנדל"ן הן אבנים מרכזיות בניצחון הזה.
אזורים
דיור למפונים
אזורים התגייסה עם תחילת המלחמה לרכישת קסדות טקטיות ואפודים עבור חיילי צה"ל. החבילות נארזו במשרדי החברה על ידי העובדים, שגם שינעו אותן לשטח. בנוסף תרמה החברה כסף לרכישת מוצרי טואלטיקה ומזון עבור תושבים שפונו מהעוטף. במקביל, החברה הבת, "אזורים Living", המתמחה בדיור להשכרה לטווח ארוך, תרמה דירות פנויות וממוגנות בפרויקטים שלה בשכונות "הרקפות" בראשל"צ ובכפר שלם בתל-אביב עבור משפחות המפונים.
פרטנר
קודם ישראל
עם תחילת המלחמה הוביל את החברה עיקרון מרכזי: "ישראל לפני פרטנר". עובדי החברה נרתמו במלוא העוצמה לטובת חיילי המילואים, תושבי הדרום והצפון ומשפחות הנרצחים, החטופים והפצועים. החברה עצרה באופן מיידי חיובים עבור לקוחותיה, תושבי הדרום והצפון שפונו מבתיהם, ומספקת חבילות טלוויזיה למפונים.
ארומה אספרסו בר
חמ"ל כריכים
במהלך השבועות הראשונים של הלחימה, עשרות סניפים של הרשת חילקו כריכים, מאפים ושתייה לכוחות, ללא תשלום. בכדי לסייע לכוחות הביטחון, הפך סניף ביג בית-שמש ל"חמ"ל כריכים", שאותו איישו עובדי המטה וזכיינים. הפעילות גדלה והשתכללה ובשיאה עשרות מתנדבים הכינו כ-10,000 כריכים מדי יום. לפי הערכות תרומת הרשת והזכיינים מסתכמת במיליוני שקלים.
bit
סיוע לארגונים ולמיזמים
מתחילת המלחמה התגייסה האפליקציה כדי לתרום לסייע למגוון ארגונים ומיזמים לתמיכה ביישובי העוטף, במשפחות החטופים ובכוחות הביטחון. באמצעות bit נאספו עשרות מיליוני שקלים, הן באופן ישיר והן על ידי חבירה לנותני שירותי תשלומים בפלטפורמות גיוס המונים.
בנק הפועלים
למען כולם
כבר מתחילת המלחמה יצא הבנק ביוזמות חברתיות לתמיכה וחיזוק המורל הלאומי כמו שילוט וחלוקת מגנטים של "אנחנו ננצח". הבנק יצא גם בתוכנית "בשביל ההצלחה" בהיקף של 10 מיליון שקל לשיקום וליווי פצועי צה"ל. אפליקציות bit ו-Wonder נרתמו לגיוס תרומות במיליוני שקלים למד"א, ער"ן, מטה משפחות החטופים ועוד. הבנק פעל במגוון ערוצים כדי לסייע היכן שרק ניתן, הן ללקוחותיו הפרטיים והעסקיים והן לכלל החברה בישראל.
האגיס
למען האמהות
זמן קצר לאחר פרוץ המלחמה השיק המותג מהלך ייחודי בשיתוף "ארגון המיילדות הישראלי". במסגרת המהלך הציעו בהאגיס מעטפת ליווי אישית של מיילדות מוסמכות, שהיו זמינות לכל שאלה, באמצעות הטלפון ופגישה אישית בבית היולדת. זו הפעם הראשונה שהאגיס עולה בקמפיין שאינו קשור ישירות למוצרי המותג.
טבע
לנצח את הטראומה
מאז 7 באוקטובר, הטראומה הפכה לחלק בלתי נפרד מהחיים בישראל. כחברת תרופות מובילה ובעלת ידע מחקרי נרחב בתחום, טבע הקימה את תוכנית "מטפלים בנפש" בשיתוף עם הקואליציה הישראלית לטראומה במטרה לחזק את חוסנה הנפשי של החברה, להכשיר צוותים מקצועיים ולפתח כלים טכנולוגיים לטיפול בטראומה. טבע הכשירה 400 מטפלים, וגם מרכז החוסן הראשון באופקים החל לפעול בתמיכתה.
טמבור
משקמים וצובעים
טמבור התגייסה עם המלחמה לתרומה משמעותית — החל בציוד ללוחמים, עבור בעיצוב וצביעת חדרים לחיילים שנפצעו, וכלה במאות גלונים של צבע לטובת גרפיטי להעלאת המודעות להחזרת החטופים. פרויקט הדגל של החברה הוא שיקום המרחבים הציבוריים, המשמשים ילדים בעוטף ישראל. לטובת כך, התחייבה טמבור לספק צבע בשווי שני מיליון שקל.
יד2
כולנו דרושים
אתר "דרושים IL" פתח בשיתוף פעולה חברתי עם "מיזם 710", שייסדו חנה רדו וקרן מיראז' ישראל. הפרויקט נועד לסייע למפונים, שאיבדו את פרנסתם, לחזור לעולם התעסוקה. המיזם תחת השם "כולנו דרושים", מציע פלטפורמה המאפשרת למפונים ולעסקים להירשם ולקבל סיוע למציאת עבודה ועובדים, תוך התחשבות במצבם הייחודי. השירות ניתן ללא עלות.
מאפיית אנג'ל
לעמוד באתגרים
מלחמת חרבות ברזל מהווה אתגר עבור המאפייה, שפועלת גם באזורים שבקו האש. המאפייה המשיכה לספק את מוצריה באופן יומיומי הן לנקודות המכירה והן כתרומה לחיילים ולצוותים רפואיים. אחת הדרכים לקרב בין המותג לצרכנים הייתה לשתף אותם ברשתות בחוויות אישיות של נהגי הפצה ושל אנשי מכירות המתגוררים ועובדים בצפון ובדרום.
MAC
איפור מהלב
בשנה החולפת הציעה MAC הטבה ייחודית ללקוחות — "איפור מהלב" — שירות איפור ללא עלות בחנויות המותג. היוזמה נולדה מתוך ההבנה כי דווקא בתקופה משברית, אנשים מחפשים הזדמנויות להרגיש טוב. השירות דוור ללקוחות והביקוש היה גבוה במיוחד.
חבר
חברים של הקהילה
מועדון "חבר" הרחיב משמעותית את התמיכה בעמיתים ובבני משפחותיהם בחזית ובעורף. המועדון יזם פתרונות אטרקטיביים, הציע הרצאות ופעילויות תוכן לגוף ולנפש ורקם שיתופי פעולה מיוחדים מותאמים: שוברים מסובסדים למוצרי צריכה יומיומיים, הגדלת ההנחות בכל התחומים ועוד.
מזרחי-טפחות
לחזור לחיים
כחלק מהחיבור לקהילה, עובדי הבנק נרתמו למגוון פעילויות התנדבות, כגון אריזת מזון ותרופות, סיוע למפונים ולחקלאים ועוד. פעילות משמעותית נוספת שהוביל הבנק יחד עם עובדיו היא ליווי פצועים לאורך תקופת ההחלמה ועד לשיקומם המלא במסגרת תוכנית "חוזרים לחיים".
מי עדן
קשת של תמיכה
כבר במוצאי שבת של 7 באוקטובר הוציאה מי עדן אספקת מים למשטרה, למערך הכיבוי ולכוחות הביטחון. בנוסף, תמכה החברה במשפחות החטופים ושיתפה פעולה עם סופר-פארם ביצירת מהדורה מיוחדת של 50,000 בקבוקי מי עדן עם הסלוגן BRINGTHEMHOMENOW#. תוויות הבקבוקים כללו את לוגו הקשת המוכר, אך בגוני אפור, לצד מסרים כמו: "בלעדיהם החיים הם כמו קשת בלי צבעים".
מכבי שירותי בריאות
בריאות גם בטיקטוק
בקופה שמו דגש על מתן שירותי בריאות גם תחת אש וכן הרחיבו באופן חסר תקדים את שירותי בריאות הנפש. כדי לעשות זאת נפתחו מרפאות חדשות ורופאי משפחה וילדים הוכשרו לטיפול גם בתחום בריאות הנפש. כדי להגיע לצעירים, מכבי העלתה לעמוד הטיקטוק שלה סרטונים הכוללים טיפים להתמודדות עם קשיים נפשיים שצפו בעקבות המלחמה.
מלונות דן
כולנו יחד
הרשת התגייסה למאמץ הלאומי ואירחה מפונים מהעוטף והצפון. המלונות הפכו לבית והעניקו פתרונות לקהילות שלמות שעברו חוויות מטלטלות. כבר בתחילת המלחמה התגבשה ברשת הסיסמה "כולנו יחד" שסימלה את המאמץ המשותף של המלונות, צוותי המנהלים, העובדים והאורחים.
yes
טאבלטים לפצועים
החברה תרמה והתקינה מאות מנויי yes למפונים ולחיילים בבסיסים ושטחי כינוס, הנהיגה אי-חיוב אוטומטי של לקוחות שפונו מבתיהם ועוד. כמו כן, החברה תרמה ללוחמים שנפצעו ונמצאים בשיקום עשרות ערכות הכוללות טאבלטים, אוזניות ואפליקציית +yes ללא עלות.
מכבי תל-אביב כדורסל
למען החטופים
בצל המלחמה, כוכבי המועדון בעבר ובהווה הגיעו לפעילויות למען מפונים, הקבוצה נרתמה להנצחת נרצחים ונופלים, ביקור פצועים והפצה נרחבת של מסרים למען שחרור החטופים – הן בזירה המקומית והן בזירה הבינלאומית. אירוע השיא היה במשחק פלייאוף שהוקדש למשפחות חללי צה"ל והנרצחים שהיו אוהדי מכבי.
צומת ספרים
בלו פריידיי
הרשת תרמה משחקים וספרים בשווי מאות אלפי שקלים לחיילים ולמפונים. Black Friday נחשב לאירוע המכירות הגדול של השנה. בעקבות אירועי השבת השחורה, הציעה צומת ספרים את המונח החלופי "Blue Friday", כדי להתרחק מהקונוטציה לאירועי 7 באוקטובר. המהלך זכה להצלחה והשם Blue Friday הפך לשם הרשמי של יום המכירות בישראל.
