שיורדים מהאוטובוס ליד פארק עתידים בתל-אביב דבר אחד משמעותי בולט לעין – היעדר גדרות מסביב למתחם. בניגוד לעבר, הוא פתוח ומכל כיוון הכניסה אליו חופשית. "ההחלטה המשמעותית הראשונה שלי הייתה להוריד את הגדרות", מספר מנכ"ל פארק עתידים, אייל גרין. "הגעתי לתפקיד לפני כשנתיים וחצי עם רקע בתחום וידיעה מוקדמת שזה אחד הפארקים המיוחדים ביותר. מתחם של 80 דונם שהוקם ב-1972, נמצא ממש בתוך העיר ובמרחק נגיש משכונות מגורים. המון שנים הייתה גדר מסביבו, והגדר הפיזית הייתה גם גדר מנטלית. אבל אני מאמין במקום פתוח, ולכן רציתי שיהיה אפשר להיכנס רגלית מכל מקום".
המהלך מתקשר באופן ישיר לאסטרטגיה של גרין להגדלת האטרקטיביות של המתחם לא רק לשוכני המשרדים שבו, אלא גם לכל מי שמתגורר בסביבה הקרובה. וזו כשלעצמה מתקשרת למגמה רחבה יותר הקשורה למתחמי עסקים, שכבר שנים רבות מנסים לשנות את מיצובם. במקום מתחם משרדים שוקק ביום ונטוש בלילה – מתחם שפועל ללא הפסקה ומשרת גם את מי שלא עובד בו.
פארק עתידים, שנמצא ממזרח לרחוב ראול ולנברג ומצפון לרחוב דבורה הנביאה, הוא בבעלות משותפת של עיריית תל-אביב-יפו ושל אוניברסיטת תל-אביב. נכון להיום פועלות בו כ-80 חברות, בתמהיל מגוון שכולל חברות הייטק, רפואה, אקדמיה, שירותים, סייבר ועוד. "כל יום מגיעים לכאן 8,000 עובדים ועוד כ-2,000 מבקרים", אומר גרין. אבל הוא לא עוצר בשוכני הפארק, והחזון שלו רחב הרבה יותר: "יש שכונה ליד הפארק, נווה שרת, ממש צמודה. היא עברה ועדיין עוברת התחדשות עירונית. אנחנו מדברים על כ-15 אלף תושבים היום, ובעוד כ-5 שנים על 30 אלף תושבים, במרחק הליכה – פשוט לחצות את הכביש. בעקבות המהלכים שעשינו, הם באים גם לכאן – למסחר, להופעות ועוד. וזה לא הסוף, כי מסביב יש גם את רמת החייל, נווה דן, הדר יוסף. כל צפון תל-אביב נמצאת במרחק סביר, וזה נותן לנו יתרון גדול מאוד בהשוואה לפארקים אחרים".
מועדון הופעות ומדרחוב
גרין רוצה להפוך את עתידים למרכז עבור כל הסביבה. "אני רואה בפארק ממש עיר קטנה. יש הכל בפנים – בית ספר תיכון פרטי (אקסטרני, "רועי קריב"), גן ילדים, מכללת אפקה, מכון פילאטיס, תחנת רדיו שעומדת להיפתח עם אולפן שקוף, חנויות, מרכזים מסחריים עם מסעדות, בית חולים (רפאל) בבעלות מאוחדת ולאומית, בית רופאים ועוד מעט יהיה שוק אוכל. אחד הדברים שמחברים הכל מבחינתי זה חממה טכנולוגית שמתעסקת בנושא העיר החכמה, ויש לה כאן מיני-עיר לנסות בה את כל החידושים. הם מקבלים כאן ממש מעבדה חיה".
את התוכנית הוא מתכוון לממש באמצעות כמה מהלכים. "פעם היה ברמת החייל מועדון הופעות (זאפה), זה מוקד שמושך קהל, והוא עבר למקום אחר. אז הבאנו את מועדון הגריי, שפעיל כמעט כל ערב. הם ישר זיהו את הפוטנציאל. יש חניה בשפע, והמתחם שלהם פועל לפעמים גם בצהריים".
עוד מהלך הוא הקמת מלון. "המלון נמצא עכשיו בבנייה וצפוי להיפתח בסוף 2025. זה מלון של 130 חדרים של רשת רוקסון. זה מחולל תנועה נוסף שמתחבר גם למועדון ההופעות – ומאפשר להגיע להופעה ולהישאר לישון. אנחנו מקימים עכשיו גם שוק אוכל עם 12 חנויות סביב מדרחוב, ובתכנון גם להביא מסעדות ומסעדת שף למתחם. בתוך הפארק יש ציר תנועה ראשי שפעם היה כביש למכוניות – והפכנו אותו למדרחוב. שם כבר היום אנחנו מקיימים אירועים, פוד-טראקס, ביום ובערב. ויש לנו עוד יתרון – אין לנו מגבלת שעות, כי אנחנו פארק עסקים ולא שכונת מגורים".
התנועה פנימה מהשכונות הצמודות כבר מתרחשת?
"כן. התחלנו למשל עם ריקודי עם בכל יום שני – ואנשים מגיעים. נפתח גם מגרשי ספורט, ויש תוכניות למגרשי פאדל על הגג של החניון העילי. מתכננים גם פעילויות ספורטיביות נוספות, והכנסנו חנות אופניים של 'מצמן את מרוץ'. זה גם נותן ערך מוסף למי שעובד במתחם – הם מקבלים הנחות ותנאים מועדפים. לפני שהתחלנו את השינוי זה היה פארק אפור ומנומנם, לא הייתה פעילות בערב בכלל. עכשיו זה שונה לגמרי".
"רוצים את הביחד"
היוזמות שאותן מקדם ומיישם גרין מוסיפות לפארק פעילות והכנסות, אבל הבסיס הוא הפעילות העסקית. לדבריו, התפוסה היום עומדת על 88%, וזה כשהמצב לא פשוט בענף המשרדים והתעסוקה בעקבות הקורונה ואחר כך המלחמה. "בשנה האחרונה סגרנו מעל 20 עסקאות חדשות", הוא אומר, "וזה בניגוד למה שקורה בשוק. יש לנו כאן הרבה חוזים ארוכי טווח, ואנחנו עובדים קשה על חוויית משתמש טובה לעובדים. חשוב שאנשים ירגישו שיש כאן יותר מרק משרדים. במלחמה עשינו ירידים לעסקים מהצפון ומהדרום, איפשרנו למילואימניקים לעבוד חודשים ארוכים ממשרדים כאן בחינם, ויש גם מי שנשאר אחר כך".
איך השפיעה הקורונה על עולם המשרדים?
"בקורונה אנשים חשבו שהמשרדים ילכו לעזאזל ואנשים יעבדו רק או בעיקר מהבית. היום אנחנו רואים שהרוב חזרו לעבוד במשרדים. אני חושב שהקורונה עשתה משהו אחר – היא דווקא הובילה בסופו של יום לגידול בביקוש למשרדים ושינתה את צורת העבודה. אנשים מבינים את היתרון ואת הצורך בעבודה במשרד, ועכשיו, במלחמה, זה קיבל משנה תוקף. אנשים רוצים את הביחד. חברות לא עזבו את הפארק בתקופה הזו".
בכל פארק משרדים יש חברות גדולות שמהוות עוגן, ועזיבה שלהן עשויה לטלטל את הדירה. פארק עתידים חווה אירוע כזה כאשר חברת NESS, שישבה בפארק שנים רבות, החליטה לעזוב.
איך התמודדתם?
"זו הייתה חברה גדולה שישבה על 8,000 מ"ר שהיו מפוזרים בפארק. לקוח שישב המון שנים ועזב זה לא פשוט, אבל בסופו של דבר ידענו ליצור מזה גם את ההזדמנות. בגלל שהם היו מפוזרים בכל מיני מקומות, נכון להיום איכלסנו את השטח שהיה שלהם פי שלושה יותר, וזה נתן לנו גם אפשרות לפתח ולהכניס חברות חדשות".
