דרכה של חן גור לוטן, סמנכ”לית הנכסים המניבים בקבוצת לוינשטין, לענף הנדל”ן, החלה הרבה לפני שנכנסה אליו באופן מקצועי. כשהייתה ילדה נהגה להתלוות לאביה ולסבה למשרדי החברה, ובהם נחשפה מקרוב לעולם התכנון, הבנייה והיזמות. בהמשך בחרה ללמוד הנדסת תעשייה וניהול ותואר שני במנהל עסקים עם התמחות בשמאות מקרקעין, שילוב שלדבריה העניק לה כלים להבין את הענף מזוויות שונות.
"מה שמשך אותי לתחום הוא שאין בו יום אחד שדומה לאחר. בכל פרויקט לוקחים רעיון והופכים אותו למשהו אמיתי - מקום שאנשים חיים, עובדים או מבלים בו. השילוב בין התכנון, החשיבה העסקית והיכולת לראות בסוף את התוצאה בשטח הוא מה שהופך את העיסוק הזה לכל כך מיוחד עבורי". קבוצת לוינשטין פועלת כבר למעלה מ־75 שנה בענף הנדל”ן ומקדמת פעילות רחבה הכוללת ייזום למגורים, נכסים מניבים, מסחר והתחדשות עירונית.
"הבסיס שלנו הוא היושרה, האמינות והמחויבות ללקוחות ולשוכרים”, אומרת גור לוטן. "אם אנחנו מתחייבים למשהו אנחנו עומדים בו. במקביל, אנו תמיד מתכננים לטווח קצר, בינוני וארוך ובוחנים כל החלטה מתוך ראייה קדימה".
אחד היתרונות הגדולים של הקבוצה הוא מגוון תחומי הפעילות שלה. "אנחנו פועלים במגורים, בנכסים מניבים ובהתחדשות עירונית, והחיבור בין כל התחומים מאפשר לנו להבין טוב יותר את השוק. כשאתה גם מתכנן, גם בונה וגם מנהל נכסים, אתה יודע לקבל החלטות מתוך ניסיון אמיתי".
התאמת הנכסים לצרכים משתנים
כסמנכ"לית הנכסים המניבים בקבוצת לוינשטין, גור לוטן אחראית על תחום הכולל משרדים, שטחי מסחר ונכסים המיועדים להשכרה. לדבריה, בשנים האחרונות השתנתה הדרך שבה בוחנים ומפתחים נכסים מסוג זה, והיום ההסתכלות רחבה הרבה יותר: "היום אנחנו בוחנים קודם כול את המיקום ואת הפוטנציאל שלו לאורך זמן. אחר כך אנחנו מסתכלים על כל החוויה ההוליסטית - איפה הנכס ממוקם, מה חסר באזור ומה צריך להוסיף כדי שהוא יצליח גם בטווח הרחוק".
לדבריה, גם תכנון הנכסים השתנה בהתאם לצורכי השוק. "אנחנו מסתכלים על המרחבים החברתיים, על המסחר, על ההתייעלות האנרגטית ועל עירוב השימושים. היום השוכר לא רוצה להיות רק בשטח המשרדי שלו, אלא ליהנות גם מכל מה שסביבו - מקום לשתות קפה, לקפוץ לסופר או להשתמש בשירותים נוספים במהלך היום".
תחום נוסף שתופס מקום מרכזי בפעילות הקבוצה הוא ההתחדשות העירונית. המחסור בקרקעות באזורי הביקוש הופך את ההתחדשות העירונית לאחד ממנועי הצמיחה החשובים של ענף הנדל"ן. כיום מקדמת קבוצת לוינשטיין למעלה מ־10,000 יחידות דיור בשלבי תכנון וביצוע, כאשר בשנים האחרונות היא מתמקדת בעיקר בפרויקטים רחבי היקף. אולם מבחינת גור לוטן, הצלחתם של פרויקטים כאלה לא נמדדת רק במספר הדירות. "התחדשות עירונית היא שילוב בין יזם, רשות מקומית ודיירים. כדי שפרויקט יצליח צריך לדעת להקשיב לכל הצדדים וליצור פתרון שנכון לכולם. בסופו של דבר, המטרה היא לא רק להקים בניין חדש, אלא לחדש שכונה ולשפר את איכות החיים של מי שגר בה".
הסביבה חשובה לא פחות מהדירה
במבט קדימה היא מעריכה כי מגמות כמו עירוב שימושים, בנייה חכמה, קיימות וחללי עבודה גמישים ימשיכו להשפיע על שוק הנדל"ן בשנים הקרובות. השינויים בהרגלי העבודה והחיים מחייבים את החברות לחשוב אחרת ולתכנן פרויקטים שמתאימים לצרכים המשתנים של הדיירים והשוכרים.
"היום אנשים לא מסתכלים רק על הדירה או על המשרד, אלא גם על כל מה שמסביב: התחבורה, השירותים, המסחר והמרחב הציבורי", מסבירה גור לוטן. "אנחנו כל הזמן לומדים את השוק ומתאימים את עצמנו למציאות המשתנה, אבל ממשיכים לפעול מתוך אותם ערכים שמלווים את הקבוצה לאורך השנים".
רכישת דירה היא החלטה שמחייבת הסתכלות רחבה. "חשוב לבדוק את היזם, את הניסיון שלו, את האיתנות הפיננסית שלו ואת סביבת המגורים - לא רק כפי שהיא היום, אלא גם כפי שהיא צפויה להיות בעתיד. ככל שבוחנים את התמונה המלאה, כך אפשר לקבל החלטה נכונה יותר", היא מסכמת.
