נשים מאיישות 66% מהדירקטוריון של קבוצת שטראוס, ושוויון הזדמנויות הוא ערך שמחייב את כל הארגון, בכל הרמות. אבל המספרים מספרים רק חלק מהסיפור. מאחורי הנתונים עומדות נשים חזקות שמקדמות נשים עם כישורים ופוטנציאל לעמדות מפתח בחברה. וזהו סיפורן.
יסמין כץ
בת 38, נשואה + 3 ילדים
ותק בשטראוס: 3 שנים
תפקיד: מנהלת האיכות של מפעל הסלטים
מה גרם לך לזהות את הפוטנציאל של רעות ולקדם אותה?
“זיהיתי בה חריצות, מחויבות, לקיחת אחריות, הגדלת ראש, הפעלת שיקול דעת, יכולת לתעדף משימות ויכולת לקבל החלטות”.
האם הייתה לך מנטורית בדרך שלך?
“במשך השנים מצאתי אצל מגוון נשים בארגון משענת, מקור לידע ועצה טובה בשעת הצורך”.
באילו דרכים את פועלת כדי לייצר סביבת עבודה שמעודדת נשים להעז ולהתקדם?
“אנחנו בשטראוס עובדים ביצירת הזדמנויות דרך פרויקטים קטנים שמטרתם לחשוף את העובדים והעובדות למגוון ממשקים, להוביל תהליך או שינוי מקצה לקצה בסקאלה קטנה. כך העובדת יכולה לרכוש כלים בעבודה מתכללת, לצבור ביטחון וליהנות מההצלחה מהתהליך”.
איך את מזהה פוטנציאל אצל עובדות? אילו סימנים את מחפשת?
"חריצות, רצון ללמוד והגדלת ראש”.
איזו עצה לקידום נשים תיתני למנהלות אחרות שרוצות לקדם נשים בחברה שלהן?
“הכשרה וכלים, קידום שיח פתוח ומתן ביקורת בונה, הזדמנות להוביל לבד תהליכים (גם אם זה אומר לטעות – מטעויות לומדים הכי טוב), לתת כל קרדיט שמגיע ולחזק את הדרך וההצלחה”.
איך את רואה את תפקידן של נשים מנהלות בהשגת שוויון מגדרי בעולם העבודה?
“בעבר נשים איישו משרות ‘נוחות’, והתפיסה הרווחת הייתה שתפקידן לטפל בבית ובילדים. היום ניכר כי התפיסה הזו נעשית מיושנת, וכבר ברור שנשים מצליחות בתפקידים בכירים וניהוליים במגוון רחב של תחומים. משמח לגלות שגם גברים לוקחים חלק משמעותי בניהול הבית ובגידול הילדים. בתא המשפחתי שלי השינוי הזה ניכר. בעלי ואני מחזיקים שנינו במשרות משמעותיות ומאתגרות, מביאים הביתה הכנסה שווה וחולקים בשמחה את מטלות הבית וגידול הילדים. בעיניי זה מייצר איזון מושלם”.
רעות מזרחי
בת 39, נשואה + 2
ותק בשטראוס: שנתיים
תפקיד קודם: מנהלת איכות
תפקיד: מנהלת בטיחות מזון במפעל הסלטים
איך הדלת שנפתחה לך השפיעה על הקריירה שלך?
“התמיכה של יסמין מאפשרת לי לקבל החלטות מורכבות וקשות, ובמקצוע שלנו החלטות כאלה מתקבלות ברמה היומיומית, והידיעה שהמנהלת שלי מעצימה ומחזקת אותי מאפשרת לי להניע את המפעל להצלחות”.
האם יש רגע בתהליך הליווי שנחרט בך במיוחד?
“הרגע שבו יסמין הוקירה אותי על פרויקט שביצעתי בפני צוות המפעל. זה חידד לי עד כמה הוקרה משמעותית – וכמה חשוב להעריך את העבודה של אחרים ולהביע תודה, שכן זה יכול להוביל לתוצאות חיוביות ולהגביר את המחויבות של הצוות”.
האם את מלווה בעצמך נשים אחרות?
“אני מלווה את העובדות בצוות שלי, חונכת ומלמדת אותן כדי לסייע להן להתפתח מקצועית ולהגיע להישגים. אני רואה את זה כחלק מהתפקיד שלנו להעניק תמיכה, להקשיב ולהנחות, תוך דגש על יצירת סביבה תומכת ומחזקת לכל אחת ואחת מהן”.
עם אילו אתגרים מקצועיים חדשים התמודדת בתפקיד החדש שלך, וכיצד התגברת עליהם?
“האתגר הגדול ביותר הוא ההתמודדות עם העומס ולדעת לאזן בין העבודה לבית. שמירה על גבולות בין העבודה לבית היא גם לא תמיד פשוטה, אבל אני מייצרת סדרי עדיפות ברורים ודואגת לזמן אישי בלי להרגיש אשמה”.
אם תוכלי לשנות דבר אחד עבור נשים בעולם העבודה, מה זה יהיה?
“שיפור הגמישות של נשים בעבודתן, שתאפשר להן לשלב בצורה טובה יותר קריירה עם משפחה וחיים פרטיים, תוך שמירה על הצלחה מקצועית. זה לא רק עניין של אפשרויות עבודה מהבית או שעות גמישות, אלא גם שינוי בתפיסה התרבותית של הארגון, כמו בשטראוס, למשל”.
- סגנון: שקד דרעי איפור: ליאט בן שמשון שיער: עמנואל שישפורטיש קריאייטיב וניהול סט: דור רביב מרדכי הפקה: לבנת סולימני
פורסם לראשונה: 11:36, 27.02.25
